2022年度6月17日，1win电器进行了ERP项目启动典礼。。：1win集团党委书记、1win电器总裁李海滨，1win集团副总经理、财政掌管人袁苑，1win电器常务副总裁李轶龙，1win集团信息技术部部长周燕，昭通赛意信息科技股份有限公司副总裁&景同科技董事长邵若明等辅导出席启动典礼。。

“十四五”规划中的“加快企业数字化转型升级”成为《规划》的八大重点工作之一，

同时基于强烈的外部竞争和公司发展战术，必要急剧响应客户需要，业务运营协同共享，治理决策数据支持，都火急必要我们进行治理理念创新及运营能力的提升。。

SAP作为全球最先进的软件治理系统，不仅仅是一套软件系统，更多的是带给行业最佳实际和治理理念，1win电器作为一家大型的制作型企业，在信息化、数字化、智能化方面有深厚的底蕴和清澈的战术规划，ERP项目启动拉开了1win电器数字化转型的序幕，也标志取公司的治理和运营迎来一次重大刷新。。

通过执行ERP项目，成立以业务治理为主线，以财政管控为主题，集成了销售与市场治理、出产治理、研发治理、物料治理、人员治理、财政治理、办公自动化的财政业务一体化数字化治理平台，实现部门协同治理，达到治理规范化、可视化和通明化，使得1win电器治理流程顺畅，提高公司整体运营治理水平，为公司将来的逾越式发展，打下坚实的基。。迪趾嵯蚣、纵向贯通的业财融合系统，达成运营与治理的数字化、精益化、智能化。。

在这次项目启动会上，辅导们指出，本次项目是1win电器数字化转型的第一步，结合行业趋向，通过数字化转型，敢于刷新与突破，对治理和流程有刷新性提升和优化，持续夯实系统建设和利用基。。浞植镄畔⒓际踉诠靖髁煊虻淖饔茫平滴裥畔⒘ê妥试垂蚕恚故只芰Τ晌1win电器主题竞争力的重要组成部门。。

1win电器启动ERP项目，是数字化转型的重大治理刷新之一。。：1win电器安身当下，着眼将来，积极响应国度政策，通过信息化、数字化、智能化提升公司治理水平和执行力，以数据作为公司战术转型的抓手，用数据给公司将来发展赋能！！